변화하는 세상 속에서 재무 관리자는 사업을 원활하게 운영할 방법을 찾는 데 어려움을 겪습니다. 여기에는 자본 투자를 위한 새로운 재원을 확보하고 단기적인 약속을 이행하는 것이 포함됩니다. 신규 프로젝트 분석은 모든 재무 관리자의 또 다른 중요한 임무입니다. 자본 투자 결정은 재무 관리자의 또 다른 중요한 임무입니다. 재무 관리자는 새로운 프로젝트에 투입할 자원을 확보하고 활용할 가치가 있는지, 아니면 기존 프로젝트를 그대로 진행하며 희소한 자원을 모두 기존 프로젝트에 투입해야 하는지 결정해야 합니다. 가용 자원의 부족으로 인해 재무 관리자는 여러 선택지 중 최선의 결과를 선택해야 했습니다.
경기 침체기에 주주들은 충분한 배당금을 지급받는 경우에만 조직에 대한 신뢰를 유지할 수 있으며, 이때 재무 관리자는 주주를 비롯한 조직의 다른 이해관계자들을 대상으로 적절한 대우를 제공할 책임이 있습니다. 재무 부서의 임무는 조직의 부를 극대화하는 것입니다.
오늘날의 비즈니스는 과거와는 완전히 달라졌습니다. 더욱 복잡해지고 생산 라인, 관리, 엔지니어링 부서, 인사 부서, 재무 등 모든 사업 분야에 전문성이 요구되기 때문입니다. 모든 부서는 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에 대처할 전문가를 필요로 합니다. 이제 재무 부서 또한 재무 관리 전문가로 구성된 전담팀을 필요로 하며, 기업의 목표 달성에 기여할 수 있는 지식을 한 단계 더 발전시킬 수 있어야 합니다. 따라서 재무 관리자는 다양한 업무를 수행해야 하며, 조직 전체와 이해관계자에 대한 역할을 수행하기 때문에 의사 결정에서 가장 중요한 역할을 담당합니다.
모든 조직의 기업 목표는 여러 요인에 따라 달라지며, 재무 관리자는 기업 목표 달성에 중요한 역할을 합니다. 효율적인 배당 정책, 투자 결정, 단기 자금 조달, 신규 프로젝트의 가치 평가, 그리고 효과적인 외환 헤징은 재무 관리자의 성공을 보장하고 기업의 전반적인 기업 목표 달성을 지원합니다.