그러나 신원 조사를 통해 후보자에 대한 정보가 밝혀졌는데, 사실이라면 고용주가 해당 개인의 채용을 거부하게 되는 경우는 어떻게 됩니까? 고용주는 그러한 상황을 공정하고 법적으로 준수하는 방식으로 어떻게 처리합니까? 얼마 전까지만 해도 고용주가 직면한 과제는 제품과 서비스에 대한 수요를 충족하는 데 필요한 모든 근로자를 고용하는 방법이었습니다. 오늘날의 과제는 법적으로나 품위있게 많은 절박한 근로자들을 쫓아내는 방법을 아는 것으로 바뀌었습니다. 많은 경우, 한 개인에게 제안을 한다는 것은 동일한 자격을 갖춘 다른 많은 후보자에게 거절하는 것을 의미합니다. 고용주로서 귀하의 프로세스가 “완벽하게” 이루어지지 않으면 불만 사항을 방어할 때 심각한 위험에 직면하게 됩니다.
불리한 조치란 무엇입니까 LED전광판?
신원 조사의 맥락에서 불리한 조치는 고용주가 후보자의 신원 조사 보고서를 기반으로 취하는 모든 조치로, 이는 채용에 부정적인 영향을 미칩니다. 따라서 신원 조사 보고서에서 후보자가 가짜 교육 증명서를 제공한 것으로 밝혀지고 이 보고서를 기반으로 후보자를 거부하려는 경우 이는 불리한 조치가 될 수 있습니다. 고용주로서 귀하는 항상 배경 조사 회사와 상의하여 배경 조사 정책의 일환으로 적합하고 법적으로 불만이 있는 불리한 조치 절차 초안을 작성해야 합니다.
불리한 조치는 어떻게 작동하나요?
불리한 조치는 부분적으로 배경 조사 결과로 인해 개인을 거부, 해고, 재배치 또는 승진하지 못한 경우 고용주가 따라야 하는 프로세스를 설명합니다. FCRA는 고용주가 불리한 조치를 취할 때 따라야 하는 세 가지 중요한 단계를 제시합니다.
사전 불리한 조치: 결정이 보류 중이고 신원 조사 결과가 검토 중임을 후보자에게 알려야 합니다. 후보자의 배경 조사 사본과 “공정한 신용 보고법에 따른 권리 요약”도 제공해야 합니다.
대기 기간: 최종 불리한 조치를 취하기 전에 영업일 기준으로 최소 5일을 기다려야 합니다.
최종 불리 조치: 대기 기간 후에도 신원 조사 결과로 인해 후보자에 대해 불리한 조치를 취하기로 결정한 경우 최종 불리 조치 통지를 보내야 합니다. FCRA는 이 통지서에 후보자가 신원 조사 사본을 무료로 받고 해당 기관에 연락하는 데 도움이 되는 특정 정보를 포함할 것을 요구합니다. 배경 심사 회사 정보에 대해 이의를 제기합니다.
직장 내 권리와 불리한 조치에 관한 주제에 대해 관리자와 HR 직원에게 교육을 제공하는 것은 기업이 잘못된 이유로 잘못된 결정을 내리는 것을 방지하는 데 도움이 될 것입니다.
결론
전체적으로, 직원 신원 조회에서 불리한 조치 규정을 준수하는 것은 어렵게 보일 수 있지만, 그 노력은 그 이점에 비해 충분히 가치가 있습니다. 시간을 내어 직원의 과거를 확인하면 조직 전체에 상당한 이익을 가져다 주는 보다 안전하고 생산적인 인력을 갖게 될 것입니다.
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