본질적인 목표를 향해 그를 몰아가는 어떤 내면의 힘을 소유하지 않는 한 진정으로 의미 있는 리더가 될 수 없습니다! 종종 위대한 지도자와 지망생의 차이점은 다른 사람들이 더 이상 싸움을 계속하지 않을 때 그들이 지속하고 인내할 이유가 있는지 여부입니다! 40년 동안 수천 명의 실제 및/또는 잠재적 리더를 식별, 자격 부여, 교육, 개발 및 컨설팅하면서 개인적으로 설득력 있는 VITAL VISION 그를 앞으로 나아가게 할 뿐만 아니라 다른 사람들을 끌어들여 더 많이 돌보고 더 많이 참여하게 합니다!
1. 관점: 관점을 어떻게 발전시키나요? 그것은 덧없는 아이디어입니까, 아니면 당신과 다른 사람들이 어떤 강력한 행동 및/또는 아이디어를 향해 동기를 부여하고 장애물과 도전이 있든 없든 지속하도록 동기를 부여하는 아이디어입니까? 당신의 관점을 얼마나 깊이 믿으며 그 이유는 무엇입니까?
2. 의도: 왜 리더가 되고 싶나요? 무엇을 달성하고/하거나 달성하기를 희망합니까? 더 나은 방향으로 변화를 가져올 수 있는 고유한 자격과 능력이 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까? 귀하의 의도는 명예롭고 서비스 또는 셀프 서비스에 초점을 맞추고 있습니까 생기부컨설팅?
3. 적시; 트렌드: 중요한 비전은 결코 단순히 똑같은 것의 재탕이 아닙니다. 오히려 관련 트렌드를 활용하면서 무엇이 효과가 있는지 이해하는 것이 균형을 이룹니다! 또한 리더십에는 꾸물거림이 있을 자리가 없습니다! 잘 고려하여 적시에 진행해야 합니다!
4. 태도 주의: 과거에 진행되고 있는 일과 진행된 일에 얼마나 정확하게 주의를 기울이고 있습니까? 이 역사적 관점이 현재의 필요와 미래의 열망과 균형을 이루도록 허용하시겠습니까? 진정한 리더는 항상 할 수 있다는 긍정적인 자세로 진행합니다!
5. 들어라. 배우다; 리더십: 말하는 것보다 훨씬 많이 듣고 모든 경험, 대화 및 관찰에서 배우십시오! 진정한 리더십은 올바른 비전을 소유하는 것뿐만 아니라 그것을 실현하는 방법을 아는 데서 나옵니다!
6. 진실성 검증: 당신의 신념과 인식을 검증하지 않으면 단순히 개인적인 의견으로 남게 됩니다! 당신의 진실성을 의심할 수 없도록 진실에 충실하십시오!
7. 무결성: 리더십의 첫 번째 계명은 지름길이 더 쉽고 편리할 때에도 절대적인 무결성을 유지하는 것입니다! 당신의 비전을 달성하고 싶다면 당신이 따라야 할 자격이 있음을 보여줘야 합니다!
8. 지속 가능한 시스템: 너무 자주 리더십 위치에 있는 개인은 현재의 장애물에 압도되거나 마비되어 도전이 아닌 문제를 인식하고 관련 솔루션을 찾기보다는 단순히 출혈에 반창고를 붙입니다. 그의 비전을 현실로 바꾸는 데 도움이 될 지속 가능한 시스템을 만들고 개발하고 구현합니다!
9. 아이디어 직관: 선견지명이 있는 리더는 솔루션 지향적인 의미 있고 동기를 부여하는 아이디어와 결합된 양질의 직관을 소유해야 합니다!
10. 옵션 기회: 자신의 비전을 의미 있게 만들고 싶다면 다양한 대안과 옵션을 기꺼이 탐색하고 최고의 기회를 활용해야 합니다!
11. Needs: Your vision must relate, in a relevant way, to the needs, priorities and concerns of those you serve, and the organization, you represent!
Are you driven by your VITAL VISION, and does it make you want to become the most meaningful leader? If so, your organization needs you!