팀원의 가용성은 팀 과제를 완료하는 데 큰 영향을 미칩니다. 팀으로서 협업 할 수 있어야합니다. 팀원이 마일과 시간대를 퍼뜨리는 상황에서는 일정 충돌이 발생합니다. 시간대는 또한 할당 된 작업에 완전히 기여할 수없는 팀원에게 기여할 수 있습니다. 예를 들어, 4 명의 개인으로 구성된 팀은 오전 8시에 보고서를 작성하여 오후 5시 CST까지 돌려야합니다. 아마도 EST Time 팀은 PST 팀이 그들이 글을 쓰고 있다는 것을 알기 전에 이미 많은 작업을 수행했을 것입니다. 전통적인 작업 환경에서 팀은 하루 종일 함께 만날 수있는 충분한 기회를 가질 것입니다. 그들은 모두 일반적으로 같은 근무 시간으로 같은 위치에서 일하고 있기 때문입니다. 팀 구성원과 마일과 시간대를 분리하면 각 팀 전체를 만나고 기여하며 협력하기 위해 매일 일정을 조정해야합니다.
기술은이 팀을 하나로 모은 강력한 문제이지만, 분리 될 수있는 이유 일 수도 있습니다. 인터넷 연결은 흔들리고, 전원이 나갈 수 있고, 소프트웨어가 구식이 될 수 있으며, 인터넷 회의 및 컨퍼런스 콜을 제공하는 서비스는 문제를 경험할 수 있습니다. 이러한 일들 중 하나가 발생할 때마다 가상 팀은 목표에 도달하는 데 뒤쳐집니다.
오해는 모든 팀 설정에서 발생하지만 가상 커뮤니케이션에서는 훨씬 더 큰 문제가 될 수 있습니다. 가상 세계에서는 얼굴을 마주보고 보컬 커뮤니케이션을 사용하지 않습니다. 대신 동료 팀원들에게 아이디어, 제안 및 지침을 입력하고 있습니다. 회원이 문서를 완전히 읽지 않거나 누군가가 말하는 것에 너무 많이 읽기 때문에 서면 의사 소통은 종종 잘못 해석됩니다. 응답 사이의 시간은 또한 오해에 기여합니다. 전통적인 환경에서는 몇 분 안에 오해를 해결할 수 있습니다. 그러나 가상 설정에서 각 멤버는 상대방의 가용성을 기다려야합니다.
가상 팀이 효과적으로 의사 소통하기 위해서는 각 구성원이 잠재적 장벽을 완전히 인식하고 이러한 장벽을 극복하기위한 조치를 취해야합니다. 우리의 세상은 매일 발전하고 있으며 우리는 그것에 적응하는 법을 배워야합니다. 1800 년대에 비즈니스 소유자는 수백 마일 떨어진 곳에 두 곳을 놓는 꿈을 꾸지 않았을 것입니다. 이제 기술을 통해 우리는 그렇게 할 수 있습니다. 그러나 우리는 항상이 기술과 함께 제공 될 수있는 장벽과 갈등을 알고 있어야합니다.
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